vol.466 => 上級管理職が、忙し過ぎるのではないか?

□■□■---------------------------2018.8.20----□■□■

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クロスロードの辻口です。

 

今日は、

 

          上級管理職が、忙し過ぎるのではないか?

 

というお話です。

 

 

部長、事業部長、支社長など、いわゆる「上級管理職」と言われる人たち。

 

このクラスの人たちが、近年ものすごく多忙になったように思います。

 

ひと昔前まで、企業には「代理」「次長」「部付部長」などの肩書をもつ人がたくさんいました。

 

こういう人たちが、上級管理職の仕事を肩代わりして、負荷を軽減させていました。

 

しかし、最近は「ムダを減らす」ということで、組織のスリム化が図られた。

 

さらに、課長職などの「一般管理職」は、プレイングマネージャー(実質はプレーヤー)になった。

 

そのため、「部門には、部門長しか管理職がいない」という状態になってしまっている。

 

 

本来、上級管理職は、「戦略を考える」のが仕事です。

 

ところが、目先の仕事の運営管理で手いっぱいになっていて、戦略を考える余裕がない。

 

時代が変わってきているのに、それに対応する余裕もない。

 

そのために、余計にロスが生じている。

 

そんなケースを、たくさん目にしています。

 

 

「自分は、忙し過ぎるのではないか?」

 

そう感じたら、まずは「考える時間」を確保しましょう。

 

スケジュール表に、自分で「考える時間」を入れてしまいましょう。

 

本来、上級管理職は、「戦略を考える」のが仕事なのですから。

 

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