vol.349 => もう少し、「一人前未満の人たち」へのケアを・・・

□■□■---------------------------2016.3.14---□■□■

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クロスロードの辻口です。

 

今日は、

 

     もう少し、「一人前未満の人たち」へのケアを・・・

 

というお話です。

 

 

いろんな会社を回っていて、「もう少し、一人前未満の人たちをケアしてあげたらいいのに」と思うことがあります。

 

新入社員研修の後、何もやらない会社って多いんですよね。

 

研修だけじゃなく、ケアをしない。

 

新入社員研修をして、現場に送り込む。

 

あとは、なんとなく一人前になる。

 

こんな会社って、ホントに多いんです。

 

 

経営者や育成の担当者に話を聞いてみると、「何かやらなきゃなあ・・・」とは思っているんですね。

 

でも、手をこまねいて、結局は現場まかせにしている。

 

こういう会社って、社員が一人前になるまでの青写真がないんだと思います。

 

 

ちなみに、「周囲の人に面倒をかけなくなるのが一人前だ」という人がいますが、これは間違いです。

 

何故かというと、前回お話しした「力点の置き方」を間違っているのです。

 

「面倒をかけないようにする」ことに力点を置くと、自然と周囲に相談できなくなります。協力を求められなくなります。

 

上司がこういう考え方だと、部下は一人前になる途中でキツくなってポロポロ辞めていきます。

 

むしろ、「少しくらい面倒をかけてもいいから、周囲の人と協力しながら仕事ができるようになれ」と

言ってあげたほうが良いと思います。

 

「面倒をかけない」ことに力点を置くのではなく、「協力し合う」ことに力点を置く。

 

 

年次でいうと、入社して3年くらいですかね。

 

この頃って、微妙な時期です。

 

新人の時みたいに甘えられないし、かといって知識・経験が豊富なわけでもない。

 

多くの人たちは、このタイミングで「もっと知識を・もっと経験を」と焦ります。

 

でも、知識や経験は、一気に豊富になるわけではありません。

 

それに、公私ともに忙しくなってきて、自分の成長にかけられる時間も限られていく。

 

「やらなきゃなあ・・・」と思いながら、ズルズルと時間が過ぎていく。

 

こういう状態で、悶々としている若い人って多いんです。

 

 

「そこで頑張れるヤツだけ残ればいい」という考え方もあるでしょう。

 

でも、できることなら少しケアしてあげたいですよね。

 

 

サポーティブリスニングの研修が、若い人たちのケアにも役立てられたらいいな・・・。

 

来週開催する総経理対象の公開講座の見直しをしながら、そんなことを考えています。

 

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以下のイベントはお申し込み受付中です。このメールにそのまま折り返しご連絡ください。

 

2016年4月(東京にて開催)

 ●講演会 なぜ「「聞くこと」が大切なのか

  4/5(火)15:00~17:00

 

 ●公開講座「サポーティブリスニング」ベーシックコース

  4/16(土)9:30~18:00

 

 ●公開講座「サポーティブリスニング」アドバンストコース

  4/23(土)9:30~18:00

 

上記イベントへのお申し込みは、このメールに折り返しご連絡ください。

 

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編集後記

 

年初からバタバタしていましたが、4月以降は落ち着きそうです。

 

そうしたら、なるべく外に出向こうと思っています。

 

やはり、いろんな人とお会いして話を伺うのが、何よりも勉強になりますからね・・・。

 

ご無沙汰している方々に連絡を差し上げますので、どうぞよろしくお願いします<(_ _)>

 

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